Pomoću strategije mapiramo ljudske, logističke i financijske kapacitete kojima raspolaže ribarstveno područje i na taj način sama lokalna zajednica, po principu „odozdo prema gore“, odlučuje koje su mjere potrebne za očuvanje postojećih aktivnosti, stvaranje dodatne vrijednosti (prerada, usluge), iznjedriti će inovativne pristupe i osmisliti nove aktivnosti koje su financijski i okolišno održive. Na taj način sačuvat će se postojeća radna mjesta i otvoriti nova kroz diverzifikaciju djelatnosti, razvoj novih proizvoda, međusektorsku povezanost ribarstva i akvakulture s restoranima, ribarnicama, trgovcima, direktnim kupcima, turističkim operaterima, jedinicama lokalne samouprave i njihovim ustanovama u sprezi s pričom o kulturnoj nematerijalnoj i materijalnoj baštini. Sve te aktivnosti usmjerene su ka stvaranju lanca direktne prodaje koji će skratiti vrijeme kojem proizvodima ribarstva i marikulture treba „od mora do stola“ kako bi proizvodi i prihodi ostali na lokalnoj razini.